落地营销 说到做到 必须做到 | 史丹利房地产2020年终销售工作会议隆重召开

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11月12日至15日,史丹利房地产“落地营销,说到做到,必须做到”2020年终销售工作会议隆重召开,史丹利房地产副总经理于田、各项目营销负责人及全体销售精英参加了此次会议。

秉承着提升与总结并举的理念,为期三天的会议共分拓展提升、年终总结两大部分,在总结2020年度销售工作的同时,也为史丹利地产营销精英们搭建了学习与分享的优秀平台。

 

1.拓展提升

▲“业绩为王,再创新高”拓展训练活动

 

携手人众人*(group)开展拓展训练,寓教于乐,在放松身心的同时,总结工作经验,加深彼此之间的认知,提升团队合作能力。

▲地产案场礼仪专题培训

 

国家认证高级礼仪培训师柳娟老师亲临现场授课,从案场接待、到日常工作,分享地产礼仪细节,提升案场服务水平。

▲而立地产总经理王伟车位去化专题分享

 

山东而立地产总经理王伟作库存(尾盘)车位营销工作经验分享,分享车位销售去化方法。

▲史丹利房地产法务经理张伟伟法律专题培训

 

史丹利房地产法务经理张伟伟作房地产法律知识分享及房地产法律风险点分析。

 

2.年度总结

▲年度总结会议现场

 

▲各项目销售主管竞聘

 

▲营销管理部 姜荣莲

 

营销管理部部长姜荣莲从回款、按揭、房产证办理等多个角度对2020年销售数据进行复盘分析,并对下一步的营销管理工作做出了规划。

▲营销运营部 李祥萍

 

营销运营部部长李祥萍从销售情况、营销策划、营销费率、营销政策、销售退出等方面对2020年度营销运营部工作进行总结,并针对现状制定了2021年发展计划。

▲各项目营销负责人工作汇报

 

总结2020过往的汗水及得失,规划2021项目的全新发展。

▲各项目签订2021年目标责任状

“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,有责任,才有动力!

 

颁奖典礼

▲营销经理工作汇报奖

 

▲年度个人奖

 

▲奋力拼搏奖

 

▲业绩突破奖

 

▲各项目销售冠军奖

 

▲各项目销售冠军奖

 

 

 

▲年度团队奖

 

▲史丹利房地产公司副总经理 于田

 

*后史丹利房地产公司副总经理于田对2020年进行了复盘总结,在高度肯定2020年突破50亿目标优异成绩的同时,也提出了2020年销售工作的不足,并对2021年提出了新的发展布局,坚持“268+123”战略,真正做一个,成一个!

回望2020满怀感恩,展望2021斗志昂扬,史丹利地产人必将以坚韧不拔的意志,上下同欲,固化优化,实现精准营销。落地知行果,践行好快低!2021让我们凝心聚力,砥砺前行,共同创造史丹利房地产辉煌的明天,开疆扩土,再启征程!说到做到,必须做到!

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